Sicher handeln, wenn Trauer den Arbeitsalltag verändert.
Ein Todesfall, ein persönlicher Verlust oder eine schwere Erkrankung stellt Führungskräfte und HR-Verantwortliche plötzlich vor schwierige Fragen.
Ich unterstütze Sie dabei, Orientierung zu gewinnen, passende Worte zu finden und professionell wie menschlich zu handeln – mit Workshops, Inhouse-Fortbildungen, Impulsen und einer langfristigen fachlichen Begleitung.
Organisationen und Fachpersonen, die mir vertrauen
Was passiert, wenn Business as usual plötzlich nicht mehr möglich ist?
Ein Todesfall.
Eine Rückkehr.
Viele offene Fragen.
Eine Mitarbeiterin verliert einen nahestehenden Menschen. Eine schwere Diagnose verändert den Alltag. Ein Teammitglied verstirbt.
Eine betroffene Person kehrt nach einem Verlust an den Arbeitsplatz zurück.
Wird Trauer im Arbeitskontext ignoriert oder fehlt ein angemessener Umgang damit, verschwindet sie nicht. Die Auswirkungen zeigen sich häufig schleichend: durch Unsicherheit im Team, Rückzug, reduzierte Arbeitsfähigkeit, längere Absenzen oder zusätzliche Belastungen im Arbeitsalltag.
Gerade darin liegt auch eine Chance für Unternehmen: frühzeitig Wissen und Handlungssicherheit aufzubauen, statt erst zu reagieren, wenn die Auswirkungen sichtbar werden.
- Was sagen wir?
- Wie nehmen wir Kontakt auf?
- Was können wir erwarten?
- Wie begleiten wir die Rückkehr?
- Wie informieren und unterstützen wir das Team?
- Wer übernimmt welche Rolle?
Möglichkeiten der Zusammenarbeit
Offene Workshops
Für einzelne Fachpersonen, die mehr Sicherheit im Umgang mit Trauer, Verlust und schweren Lebenssituationen gewinnen möchten. Grundlagen verstehen, die passende Sprache finden, Rollen und Grenzen klären und konkrete Werkzeuge mitnehmen.
Inhouse Fortbildung
Für Organisationen und Teams, die sich mit ihren eigenen Situationen, Fragen und Abläufen auseinandersetzen möchten. Die Inhalte werden auf Ihre Organisation, Ihre Zielgruppe und Ihren Arbeitsalltag abgestimmt.
Impulse & Vorträge
Ein kompakter Einstieg für Führungstagungen, HR-Veranstaltungen, medizinische Einrichtungen, Netzwerke und weitere Fachveranstaltungen. Sensibilisieren, Denkanstösse geben und Gesprächsräume öffnen.
längere Begleitung
Für Organisationen, die nicht erst im Ernstfall nach geeigneter Unterstützung suchen möchten. Sie erhalten eine feste Person für Fragen, Sparring, Kompetenzaufbau und konkrete Situationen.
«Trauer und Verlust lassen sich nicht planen. Der Umgang damit schon.»
Nutzen
Was ihre Organisation gewinnt
Sicherheit
Führungskräfte und HR-Verantwortliche müssen schwierige Situationen nicht allein einschätzen.
Kompetenz
Wissen wird präventiv aufgebaut und bleibt innerhalb der Organisation verfügbar.
Kontinuität
Eine feste Ansprechperson lernt Ihre Organisation kennen und kann Situationen schneller einordnen.
Was meine Klient:innen sagen:
Kathrin Freimann
Ich bin zertifizierte Case Managerin und zertifizierte Trauerbegleiterin mit Fokus auf Trauer am Arbeitsplatz. Vor meiner heutigen Tätigkeit war ich während vieler Jahre in leitenden Positionen in internationalen Unternehmen tätig.
Meine Arbeit verbindet Führungserfahrung, Case Management, persönliche Erfahrung und spezialisierte Trauerkompetenz.
Ich begleite Unternehmen, medizinische Einrichtungen und Bildungseinrichtungen dort, wo Orientierung, Sprache und konkrete Handlungsmöglichkeiten gebraucht werden – vor einer schwierigen Situation, mittendrin und in der Zeit danach.
«Zwischen Professionalität und Menschlichkeit darf es keinen Widerspruch geben.»
So kann die langfristige Begleitung aussehen
Circle
Die Begleitung kann direkt starten oder mit einem gemeinsamen Kick-off-Workshop beginnen. Der Kick-off schafft ein erstes Bewusstsein, baut Unsicherheiten ab und hilft dabei, eine gemeinsame Sprache zu entwickeln.
Basis
Für kleinere Organisationen, die unkompliziert auf eine feste Ansprechperson zurückgreifen möchten.
- feste Ansprechperson
- persönliches Sparring
- bis zu drei Sparringgespräche pro Jahr
- Orientierung bei konkreten Situationen
- gemeinsame Reflexion nach schwierigen Ereignissen
CHF 690 pro Jahr
Plus
Für Organisationen, die nicht nur Unterstützung verfügbar haben, sondern Führungskräfte und Teams aktiv vorbereiten möchten.
- alle Leistungen aus BASIS
- bis zu fünf Sparringgespräche pro Jahr
- Follow-ups und gemeinsame Reflexion
- ein Team-Workshop pro Jahr für bis zu zehn Personen
- bei Bedarf Unterstützung beim Aufbau eines internen Begleitteams
Preis auf Anfrage
Premium
Für Organisationen, die das Thema strukturell in Führung, Zusammenarbeit und interne Abläufe integrieren möchten.
- alle Leistungen aus PLUS
- Zugang zur digitalen Masterclass für Führungskräfte und Mitarbeitende (zeitlich flexibel und im eigenen Rahmen «Wissen und Handlungssicherheit» aufbauen)
- regelmässige Reflexions- und Strategiegespräche
- Begleitung bei konkreten Situationen
- Unterstützung bei internen Abläufen und Leitlinien
- Leitfäden, Checklisten und Gesprächshilfen
- Zugang zu einer digitalen Wissensbibliothek
- laufende Aktualisierung und Vertiefung
Preis auf Anfrage
Nächste Termine
Workshops
Die Workshops vermitteln Grundlagen zu Trauerprozessen, Kommunikation, Rollen und Grenzen und geben konkrete Orientierung für schwierige Situationen.
Ziel: Wissen aufbauen, Unsicherheiten abbauen und mehr Handlungssicherheit gewinnen.
Trauerkompetenz im Arbeitsalltag
Praxisnahes Wissen für mehr Sicherheit im beruflichen Umgang mit Trauer und Verlust.
Kreuzlingen
12. Dezember 2026
09:00–13:00 Uhr
23. Januar 2027
09:00–13:00 Uhr
Praxis körpermitte
Hauptstrasse 66
8280 Kreuzlingen
Zürich
30. Januar 2027
09:00–13:00 Uhr
Stiftung futuri
Weinbergstrasse 29
8006 Zürich
Kostenloser Impulsabend
Ein unkomplizierter Einstieg in Trauer und Verlust im beruflichen Kontext.
Online
Jeden ersten Donnerstag im Monat
18:00–19:00 Uhr
Für alle, die sich erstmals mit dem Thema beschäftigen und eine erste Orientierung gewinnen möchten.
Seien Sie vorbereitet, statt überrascht.
Abgrenzung
Die langfristige Begleitung ist keine Versicherung, keine Therapie und kein Ersatz für eine Krisenintervention, psychologische Unterstützung oder bestehende Care-Angebote.
Sie schliesst die Lücke zwischen vorhandenen Strukturen und dem konkreten Führungsalltag – dort, wo Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Teams Orientierung und praktische Handlungsmöglichkeiten benötigen.